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“一主两翼国际拓展” 是什么意思?添加时间:2019-10-26

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  “一主两翼,两线年左右开始的货运增量有的说法,简单讲就是从晋蒙(两线)暴力运煤为主,三区域(东北、西北、西南)增量为辅。

  改革既是推动发展的动力,也是从根本上提升管理的利器。在新时代下,依靠节能降耗等传统方式来增加效益、提高发展质量,空间十分有限,必须把着力点放在深化改革上。要按照十九大对国企改革的新要求,进一步解放思想,弘扬敢为人先的开拓创新精神,坚决破除阻碍企业发展的体制机制障碍,让发展潜能充分迸发。

  国家创新和深化结算、交割、监管和风控等服务,为“一主两翼”战略的持续推进提供支撑:

  1.加快上期标准仓单交易平台建设。上期所立足于有色金属期货市场服务实体经济发展20多年的成功经验,依托现有有色金属期货市场的交易、结算、交割、风控和仓储体系,以期货标准仓单为交易标的,首期选择铜、铝为试点品种,建设上期标准仓单交易平台。目前,《上海期货交易所标准仓单交易管理办法(试行)》已对市场发布。

  2.推进铜期货期权上市。铜期货期权立项获批,标志着我国首个重要的工业品期权正式起航,意味着我国场内工业品市场由单纯的期货拓展至期货和期权并进的时代,结束了工业品市场只有单一期货工具的历史,进入了期货、期权多元衍生品工具的时代。

  3.实施天胶“保险+期货”试点项目。上期所积极响应国家关于扶贫攻坚的战略号召以及中央一号文件精神,2017年启动天然橡胶“保险+期货”精准扶贫试点项目。首批试点涉及23个项目,覆盖海南省、云南省14个贫困区县,其中12个为国家级贫困县,涉及天然橡胶现货产量约36000吨,种植面积40万亩,惠及2.3万贫困胶农,实际给付超过1800万元,取得良好的社会反响。该项目已成功入选2017年“上海自贸试验区金融创新案例”。

  简单讲就是从晋蒙(两线)暴力运煤为主,三区域(东北、西北、西南)增量为辅。

  中国南方电网公司公司新一届班子成立以来,创新提出了“一主两翼、国际拓展”的产业发展布局思路,明确了公司的转型路径,不断深化成为全网广大干部员工的共识,时不我待,狠抓落实,取得了初步成效。

  当前,公司准确把握面临的新形势新情况新要求,着力破解发展中的“痛点”和“难点”,在充分进行内外部调研、专题研究及广泛征求意见的基础上,对“一主两翼、国际拓展”产业发展布局作了进一步的谋划设计,形成了“1+3”改革方案,打造产业投资、金融控股及国际业务三大产业平台,形成拉动公司产业发展的“三驾马车”。

  根据国务院《电力体制改革方案》,中国南方电网公司于2002年12月29日正式挂牌成立并开始运作。公司属中央管理,由国务院国资委履行出资人职责。

  公司供电区域为广东、广西、云南、贵州和海南,负责投资、建设和经营管理南方区域电网,经营相关的输配电业务,参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程;从事电力购销业务,负责电力交易与调度;从事国内外投融资业务;自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。

  公司总部设有22个部门,下设总部后勤管理中心、年金中心2个直属机构,超高压公司、南网培训中心(南网党校、南网干部学院)、南网海外服务分公司等3家分公司。

  广东、广西、云南、贵州、海南电网公司,广州、深圳供电局、调峰调频公司、南网国际公司、鼎信科技公司、资本控股公司、南网物资公司、南网能源院、鼎元资产公司14家全资子公司。

  以及南网科研院、南网能源公司、南网财务公司、鼎和保险公司、广州电力交易中心、南网传媒公司6家控股子公司。职工总数30万人。

  参考资料:中国南方电网“南方电网公司制定印发“1+3”改革方案,进一步谋划完善“一主两翼、国际拓展”产业发展布局,加快转型发展”网页链接

  国铁05年左右开始的货运增量有“一主两翼,两线三区域”的说法,简单讲就是从晋蒙(两线)暴力运煤为主,三区域(东北、西北、西南)增量为辅。

  2017年初,该公司结合实际,提出“一主一竞”企业发展布局,在做稳、做强、做优管制性电网业务的基础上,做活、做大、做强竞争性业务,为提质增效提供更多源动力。以贵州送变电工程公司为例,2017年在继续保持传统电网业务的同时,将农网、配网市场作为送变电公司业务承接的新重点。同时,借助“一带一路”的机遇,大力拓展海外业务,以中标巴基斯坦直流项目工程为契机,学习国外工程管理先进经验,继续进行老挝、尼泊尔、巴基斯坦等海外输变电工程的投标工作。